IЧетыре коллектива мебельной компании
Сложность здесь не в сменах и не в логистике, а в том, что люди занимаются принципиально разной работой и по-разному понимают, что такое хороший год. Для цеха это отсутствие переделок, для салона — выполненный план продаж, для дизайнера — проект, который приняли без правок.
| Кто | Как работает | Что для них важно на вечере |
|---|---|---|
| Цех: раскрой, сборка, покраска | Смены, физическая работа, план по выпуску | Чтобы их работу назвали вслух, а не только продажи |
| Дизайнеры и конструкторы | Проекты, правки, согласования с клиентом | Признание конкретных проектов, а не общих слов |
| Замерщики и монтажники | Разъезды по адресам, работа в одиночку | Возможность увидеть коллег и не сидеть в углу |
| Салоны и продавцы | График торгового центра, выходные рабочие | Реальная возможность прийти, а не формальное приглашение |
Планируя организацию корпоратива для мебельной компании, держите в голове это деление с самого начала. Вечер, собранный только вокруг продаж, цех отсидит молча и уедет первым, а вечер только про производство будет непонятен салонам.
IIСезон: когда у мебельщиков есть окно
Мебельный спрос ходит волнами и заметно привязан к ремонтам и новосельям. Весна и начало осени — высокий сезон в салонах, летом идут отделка и сдача квартир, а перед Новым годом люди закупаются под праздники и под сдачу домов. Цех при этом отстаёт от продаж на несколько недель: пик производства приходится на то время, когда салоны уже выдохнули.
- декабрь: салоны в пике, цех доделывает заказы к праздникам — плохое время;
- вторая половина января и февраль: спад и в продажах, и в цехе — рабочее окно;
- июль и начало августа: затишье в салонах, но отпуска и монтажи на объектах;
- ноябрь: цех уже загружен, салоны ещё нет — компромиссный вариант;
- день рождения компании как повод, если новогодняя дата не складывается.
Отдельно уточните у производства, не попадает ли выбранная неделя на плановую остановку оборудования или на крупную отгрузку в сетевой проект. Мебельщики часто работают с застройщиками и меблируют объекты целиком, и такой заказ держит цех жёстче, чем розничный спрос.
Салоны в торговых центрах закрыть нельзя, а выходные у продавцов рабочие. Планируйте вечер на будний день и договоритесь о подмене заранее: за неделю до даты подменить некого. Как это устроено в компаниях, где почти все сотрудники работают в торговых точках, разобрано в статье про корпоратив для ритейла.
IIIПлощадка: ближе к производству или к городу
Производство у мебельщиков обычно стоит за городом или в промзоне, а салоны разбросаны по торговым центрам. Точки сбора у двух половин компании разные, и это главный вопрос по площадке.
- зал рядом с производством: удобно цеху, но продавцам ехать через весь город;
- площадка в городе: удобно салонам, цеху нужен автобус от проходной;
- загородный комплекс с ночёвкой: работает, если коллектив небольшой и дружный;
- автобус от проходной почти всегда обязателен, иначе явка цеха падает;
- парковка и возможность переодеться после смены — не мелочи, а условия явки.
Отдельный ход, который в мебельных компаниях любят: провести часть вечера на самом производстве. Экскурсия по цеху для салонов и офиса перед банкетом снимает половину взаимного непонимания за год — продавец наконец видит, из чего складываются сроки, которые он обещает клиенту.
Если решитесь на такой формат, заранее согласуйте всё, что касается прохода людей по цеху, со своей службой охраны труда и начальником производства: маршрут, остановленное оборудование, средства защиты, инструктаж. Это внутренние правила предприятия, и подрядчик их не устанавливает — он подстраивает программу под то, что вам разрешили свои службы.
